NEDO y CDTI colaboran en alianzas de empresas japonesas y españolas

NEDO es un organismo similar a CDTI en Japón y está buscando vías de colaboración con empresas españolas interesadas en programas de investigación y desarrollo de tecnologías entre las que se encuentran las energías renovables, la conservación del a energía, electrónica y TIC, materiales y nanotecnología, almacenamiento de energía, tratamiento del agua, Smart Communities, Medio ambiente y carbón limpio, robótica, etc. Las ventajas de colaborar con empresas japonesas no sólo estriban en la financiación obtenible para proyectos de investigación sino también la familiarización y entrada a un mercado mundial, de gran escala y en el que las empresas españolas siguen siendo desconocidas, salvo algunas excepciones de marca. Pangeanic asistió a la jornada celebrada en Madrid en la cual NEDO y CDTI proporcionaron información sobre la colaboración y alianzas de empresas japonesas y españolas.

Colaboración I+D con empresas japonesas

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¿Pero cuáles son las ventajas de iniciar un programa de investigación con una empresa japonesa? Uno de los principales es que las empresas españolas pueden tocar de un TNR privilegiado (30%). Para iniciar un programa de colaboración, la entidad japonesa acude a una de las convocatorias de NEDO en Japón. A diferencia de lo que sucede en España, muchas empresas japonesas desconocen el intrumento estatal de apoyo a la I+D y prefieren llevar a cabo su propia investigación pues estiman que puede haber alguna cláusula que les obligue a compartir los resultados de su investigación. NEDO tiene en cuenta el sello JSIP a efecto de evaluación en la convocatoria aunque no proporciona incentivo económico al socio japonés. Los siguientes puntos son de notar si vamos a iniciar un programa de investigación:

Importe de subvención varía en cada convocatoria.
Al socio japonés se le puede subvencionar hasta el 80% del proyecto.
Según convocatoria la cobertura el socio español puede alcanzar la 1/2, 2/3 o 100%.

Se trata, pues, de un proyecto extremadamente benficioso y a la vez desconocido para ambas empresas. En la actualidad existen 10 proyectos JSIP iniciados desde España con un presupuesto de proyecto de 22 millones de € por parte de España y presupuesto total de 77M de €. En España, todos ellos llevan financiación pública. En Japón hay 4 con financiación pública y 6 con fondos propios. El programa JSIP planifica actividades dirigidas a las oportunidades de financiación, que en el caso de Pangeanic van dirigidas a las tecnologías de traducción y la traducción automática.

Requisitos de del programa NEDO

NEDO ofrece oportunidades de finaciación en una convocatoria abierta permanentemente pero que tiene tres fechas de corte (en 2016): 31 Marzo, 30 Junio 31 Octubre. En la fase internacional, la empresa japonesa ha de dirigirse a NEDO con una propuesta de colaboración tecnológica, la cual llevará a una evaluación internacional. Si toda la documentación pasa el corte tecnológico de referencia, se envía la documentación internacional y documentación propia por agencia. Paralelamente, la empresa española se dirigirirá al CDTI. En esta fase nacional, la empresa española se pone en contacto con el CDTI, envía una solitud financiación, la cual se eleva a evaluación nacional y, en caso positivo, recibe financiación en condiciones ventajosas.

Requisitos y criterios básicos

Participación de al menos un socio de cada país, independiendientes (no valen filiales) en tareas de I+D.
Desarrollo de un producto proceso o servicio con un potencial de mercado en cualquier area técnica.
Valor añadido por realizar un proyecto internacional.
Es indispensable tener el sello internacional JSIP.

El presupuesto mínimo es de 175,000€ con una cobertura financiera del 75% (85% CRIN) y una amortización de entre 10 años más 2 de carencia. Debe haber un informe motivado para deducir todos los gastos como I+D. Se da un crédito a interés muy bajo, subvención al 30% y una deducción fiscal del 42%. Los centros de investigación pueden ir como subcontratados al igual que cualquier otro proyecto. El objetivo primordial del CDTI es primar la I+D empresarial. Por la parte japonesa pueden colaborar empresas y, a diferencia de España, universidades, pero los casos de las administraciones públicas han de estudiarse.

Casos reales de colaboración entre empresas japonesas y españolas

Para ilustrar las ventajas y retos de la colaboración entre empresas japonesas y españolas, CDTI presentó dos casos de éxito. El primero fue el de Nanotex, empresa que relató sus experiencias en la detracción de contaminantes persistentes mediante la aplicación de nanopartículas de hierro cervalente. Por su parte, nuestro cliente Ainia explicó el largo camino desarrollado para su programa actual para el que encontró a dos empresas españolas decidadas a iniciar un programa líder de investigación mundial con una empresa japonesa. Por cofidencialidad, no se pudieron nombrar a las partes, pero se trata de fabricantes de envases más eficientes que permiten aumentar la vida útil de alimentos perecederos. El socio japonés es un fabricante de material prima innovadora. El programa va encaminado a desarrollar un nuevo material. De las dos empresas españolas, una es usuaria de envases y otra es líder en la producción de envases de bandeja y de tapa. Ainia tenía contacto continuo con la delegación Europa y oportunidad de reunión con directivos japoneses. La empresa japonesa era “autosuficiente” y contaba con I+D propio pero con una oferta de productos poco flexible. NEDO le animó a proseguir en un camino de innovación. En el proyecto había que partir de un material ya desarrollado que requería ajustes y adecuación al uso (envasado en condiciones severas de humedad). Ainia, como asociación de empresas, aportó el nuestro conocimiento del tejido industrial del sector y capacidad para buscar socios.

Dificultades entre empresas japonesas y españolas

Pangeanic lleva más de 18 años trabajando en servicios de traducción para empresas japonesas, pero para la mayoría de empresas españolas, la colaboración con empresas japonesas resulta un reto cultural. Para el éxito de programas como el de NEDO - CDTI se necesita jugar con la heterogeneidad del consorcio vs la complementariedad. Los japoneses no cuentan a priori con la financiación por NEDO (debemos pensar que solo contemplan proyectos de investigación básica de gran calado). Por ello, hay que convencerles de la posibilidad y de las ventajas. Evidentemente, la cultura empresarial japonesa difiere bastante de la española. Nada comienza si no se ha firmado un estricto acuerdo de confidencialidad. Toda la documentación debe pasar varios filtros y suele haber estrictas exigencias en la firma de los documentos, los cuales son revisados ya probados por varios departamentos. Se suele insitir mucho en que el acuerdo del consorcio no debe llevar atada ninguna exclusividad. Aina proporcionó las siguientes sugerencias:

Coherencia en la dimensión de los diferentes socios
Aprovechar la actitud productiva del CDTI, su orientación en todas las etapas y relación con la empresa japonesa, orientando su relación con NEDO.
Actitudes: paciencia, empatía, seguimiento estrecho, no presionar, explicación de la convocatoria y negociación colaborativa.
ESENCIAL: reuniones previas.

En la parte positiva, una vez conseguido uno de estos proyectos, la validación es tal que se produce un torrente de correos e iniciativas por tener un segundo proyecto en NEDO. Se trata de una iIniciativa que abre las puertas.

Marisol L.D.

21/02/16